MASTER EXECUTIVE INPS: SCIENZA E MANAGEMENT DELLE AZIENDE E DELLE AMMINISTRAZIONI PUBBLICHE (2023-2024)

Titolo corso
SCIENZA E MANAGEMENT DELLE AZIENDE E DELLE AMMINISTRAZIONI PUBBLICHE

A.A. 2023-2024

Obiettivo del corso
Il Master forma su: conoscenza delle istituzioni di interesse generale, pubbliche e private, italiane ed europee; processi di creazione di valore pubblico con integrata la prospettiva economico, giuridica e politica; gestione strategica delle risorse economiche e umane; leadership consapevole e responsabile per cogliere nuove opportunità professionali ed cambiamento; politiche pubbliche, partnership pubblico-privato e pubblico-pubblico; procedure e strumenti inerenti i concorsi pubblici a vari livelli; principali leve di management e azioni nel contesto normativo pubblico; processi di innovazione e trasformazione digitale nel rapporto della PA con cittadini e imprese.

Requisiti di ammissione
Laurea magistrale oppure Laurea specialistica oppure Laurea ante DM 509/1999 (vecchio ordinamento) o altro titolo di studio universitario conseguito all’estero riconosciuto idoneo dalla normativa vigente.

Titolo rilasciato
Al termine del Corso, a quanti abbiano osservato tutte le condizioni richieste e superato con esito positivo la prove finale sarà rilasciato il Diploma di Master di II livello in “SCIENZA E MANAGEMENT DELLE AZIENDE E DELLE AMMINISTRAZIONI PUBBLICHE”.

*La partecipazione ad un Master Universitario prevede l’esenzione dai crediti ECM nel rispetto della Determina della CNFC del 17 luglio 2013 in materia di “Esoneri, Esenzioni, Tutoraggio Individuale, Formazione all’estero, Autoapprendimento, Modalità di registrazione e Certificazione”.

Area di riferimento
GIURIDICO-ECONOMICO-MANAGERIALE

Direzione
Dott.ssa Marta Branca
Dott. Roberto Proietti

STRUTTURA
Il Master avrà una durata di studio di 1500 ore pari a 60 CFU.

Modalità FAD
• 300 ore di lezioni
• 525 ore di project work
• 550 ore di altre metodologie (studio individuale, etc.)
• 50 ore di coaching on-line
• 75 ore di verifiche intermedie/tesi/esame finale.

I crediti formativi Universitari (CFU) si maturano con il superamento dell’esame finale di profitto. Esso consiste nello svolgimento di un esame scritto su tutti gli insegnamenti previsti nel piano di studi e nella redazione e discussione di una tesi, davanti ad una Commissione appositamente nominata, frutto dello studio e dell’interpretazione personale del percorso formativo intrapreso e relativo alle attività svolte. La Commissione, nominata dal Rettore, è composta dai docenti del Corso.

PROGRAMMA

IUS/21 – SECS-P/07, Istituzioni e management: un quadro d’insieme, 6 CFU
SECS-P/10, Organizzazione, persone e lavoro, 4 CFU
SECS-P/07, Bilancio e gestione delle performance, 5 CFU
SECS-P/08, Innovazione e marketing dei servizi, 4 CFU
IUS/10 – IUS/17, Procedimenti amministrativi e reati contro la PA, 4 CFU
SECS-P/09 – IUS/10, Finanziamenti, appalti e contratti, 3 CFU
SPS/04, Politica e relazioni internazionali, 4 CFU
SPS/04 – SECS-P/01, Governance, analisi e valutazione delle politiche, 3 CFU
SPS/06, Laboratori di Politiche, 5 CFU
SECS-P/10, Leadership per la gestione del cambiamento, 5 CFU
SECS-P/08, PA e Trasformazione Digitale: nuove tecnologie al servizio dei cittadini, 2 CFU

Il programma di dettaglio e il calendario definitivo verranno consegnati agli allievi prima dell’inizio del corso.

FACULTY

Cons. Dott. Roberto Alesse (Dirigente generale della Presidenza del Consiglio dei Ministri)
Dott.ssa Marta Branca (Direttore Amministrativo AGENAS)
Dott. Giovanni Coco (Regione Sicilia Ufficio Regionale Espletamento Gare di Appalti)
Cons. Dott. Avv. Gennaro Damiano (Sostituto procuratore della Repubblica c/o Tribunale di Napoli sez. corruzione e reati contro la PA)
Avv. Domenico De Stefano Donzelli (Avvocato)
Dott. Angelo Furfaro (Direttore UOC Beni e Servizi -AOU Policlinico Umberto I)
Dott.ssa Carmela Gallo (Sociologa – Consulente Comunicazione Istituzionale)
Dott. Nicola Illuzzi (Consigliere Ordine dei Medici-chirurghi e degli Odontoiatri della Provincia di Roma)
Dott. Massimo Khairallah (Consulente Politico-Economico Ambasciata degli Emirati Arabi Uniti)
Dott. Francesco Marcone (Dirigente del MEF-Ragioneria Generale dello Stato)
Dott.ssa Angela Marocco (Dirigente amministrativo AOU Policlinico Umberto I)
Dott.ssa Cristina Matranga (Direttore Generale ASL Civitavecchia)
Dott. Giuseppe Mezzapesa (Magistrato Corte dei Conti)
Dott. Antonio Naddeo (Presidente Aran)
Ing. Giuseppe Navanteri (dirigente ingegnere IRCSS IFO Roma)
Avv. Francesco Pantaleo (professore diritto dell’economia Università Cattolica del Sacro Cuore)
Dott. Roberto Proietti (Consigliere di Stato)
Avv. Mariangela Rinaldi (Avvocato)

Project work

Gli allievi diventano protagonisti del proprio processo di formazione e, mettendo in pratica il principio dell’apprendere facendo (learning by doing), sono impegnati a sviluppare proposte progettuali relative a situazioni reali, indicando obiettivi e possibili soluzioni.
I partecipanti saranno coinvolti nell’organizzazione di un project work formativo professionalizzante, presso l’Amministrazione di apparenza, in coerenza con l’attività del master sia in forma individuale che di gruppo. In tale ultimo caso l’apporto individuale dovrà essere oggetto di valutazione specifica (di 20 CFU ciascuno).
Il project work deve vertere su un progetto di miglioramento o di innovazione
Prima dell’avvio del project work, l’Università Telematica San Raffaele Roma e il Consorzio Universitario Humanitas farà richiesta di formale dichiarazione, all’amministrazione di appartenenza, dell’utilità del tema di ricerca descritto nel progetto del Project work. Tale Project Work consiste in un progetto che ha l’obiettivo di apportare un miglioramento o un’innovazione all’interno di un contesto aziendale di appartenenza.
Il project work conterrà i seguenti punti:
a. Risultato atteso per la PA.
b. Obiettivi intermedi e obiettivo finale del project work.
c. Indicatori progressivi e finali di raggiungimento degli obiettivi.
d. Articolazione del lavoro per fasi.
e. Confronto as is – to be.
f. Valutazione punti di forza e criticità del progetto.
g. Analisi dell’utilità del progetto per l’Amministrazione pubblica.
h. Analisi costi benefici della realizzazione del progetto.
i. Individuazione potenziali punti di contatto con altre Pubbliche Amministrazioni per migliorare il risultato o ridurne i costi di realizzazione.
I risultati attesi saranno valutati attraverso fasi distinte e quelli finali saranno discussi pubblicamente dinanzi ad una commissione di docenti, la quale porrà particolare attenzione all’esistenza di punti di forza nella pratica attuazione del progetto, e la sua concreta utilità, e mediante analisi dettagliata dei costi e benefici che lo stesso porta con sé.
L’Università Telematica San Raffaele Roma e il Consorzio Universitario Humanitas devono illustrare gli indicatori che saranno utilizzati per la valutazione del project work e prevedere almeno un momento pubblico di valutazione del lavoro.
Inoltre, i project work verranno trasmessi all’INPS che potrà prevedere forme di pubblicazione sui rispettivi siti istituzionali.
I project work devono essere formalmente trasmessi all’Amministrazione di appartenenza del dipendente pubblico assegnatario del contributo.
Per il lavoro di Project Work sono previsti 20 CFU